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行業(yè)專家劉曉春:具體業(yè)務(wù)上銀行一直是“市場化”的,銀行體系“讓利”不等于侵蝕股東利益

2022-01-27

和外資銀行相比,我們金融市場還不夠成熟,銀行的決策體系還不夠科學(xué)、擴張的沖動比較大。但從普遍性來講,中國銀行(601988)業(yè)現(xiàn)在盈利能力很強、創(chuàng)新能力很強、科技應(yīng)用能力也很強,這都是優(yōu)勢。

截至2021年末,A股上市銀行中將近九成“破凈”。低迷的市場表現(xiàn)背后,國內(nèi)銀行業(yè)的基本面和發(fā)展格局究竟如何?《紅周刊》近日專訪浙商銀行原行長、上海新金融研究院副院長劉曉春,從行業(yè)內(nèi)部視角提供解答。劉曉春認(rèn)為,銀行股近來極低估值是當(dāng)前資本市場風(fēng)格偏向“敘事”所致,存在一定程度的扭曲。同時,就個別銀行而言,市場對其資產(chǎn)質(zhì)量的信任度不高。但總體上,中國銀行業(yè)的盈利能力仍然較強。

隨著上市銀行貸款資產(chǎn)占比下降,投資人在評估銀行資產(chǎn)時,僅僅看資產(chǎn)負(fù)債表中的不良貸款率已有一定局限性。他認(rèn)為,應(yīng)該從資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及盈利性,以及負(fù)債/資產(chǎn)穩(wěn)定性這三個方面來看待當(dāng)前銀行的資產(chǎn)。客戶結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、基礎(chǔ)客戶群的穩(wěn)定性和銀行資產(chǎn)負(fù)債的穩(wěn)定性直接掛鉤。

銀行具體經(jīng)營是“市場化”的

“讓利”不等于侵蝕股東利益

《紅周刊》:截至2021年末,共有58家銀行在AH股上市。站在廣大股東的角度,該如何看待當(dāng)下整個中國銀行業(yè)的市場化程度?

劉曉春:“市場化”不能簡單地理解,也很難有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)。

“市場化”要放到歷史中去看,中國銀行業(yè)從改革開放初期逐步脫離計劃體制,到現(xiàn)在有中國特色的市場經(jīng)濟,這是一個歷史傳承的過程。銀行業(yè)經(jīng)過了三四十年發(fā)展仍然不會完全脫離歷史。

看一家銀行是否市場化,可以有多個角度。比如看用人制度。股份制銀行、城商行用人制度的市場化程度要高一些;而國有大行、農(nóng)商行這兩類銀行市場化程度要低一些,如人員招進來了就很難簡單辭退,甚至好多銀行到現(xiàn)在仍搞“退居二線”一類的做法。還有員工考核方式,也有市場化程度高低之分。

在具體業(yè)務(wù)經(jīng)營層面,銀行都是按市場規(guī)律辦事的,是市場化的。確實有許多制約因素和干擾因素,但銀行在經(jīng)營中還是會按照成本核算原則處理和消化一些非市場化干擾。

如對銀行在小微企業(yè)、三農(nóng)等業(yè)務(wù)提出的要求,約束了銀行對客戶和業(yè)務(wù)的自主選擇。從業(yè)務(wù)策略角度看這很不市場化。

但具體到業(yè)務(wù)經(jīng)營角度,銀行總是先從盈利和安全的角度考慮問題的,具體做這些業(yè)務(wù)時,做法完全是市場化的。大行業(yè)務(wù)下沉,給中小銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)造成了很大的壓力,說明大行在完成監(jiān)管要求時是按市場原則和信貸風(fēng)險管理要求選擇客戶的,因而與中小銀行形成了正面競爭。

《紅周刊》:從盈利的角度來看,利差對銀行很關(guān)鍵。在中國利率未真正實現(xiàn)市場化的情況下,存貸業(yè)務(wù)給銀行帶來穩(wěn)定盈利。那么隨著利率市場化改革的推進,銀行的盈利能力會被削弱嗎?

劉曉春:這不是問題。銀行就是靠利差盈利的,做的就是這個生意。只不過在利率未市場化下,利差不是市場決定而是由央行規(guī)定的。

利率隨著政策走,但如上面所談,具體到經(jīng)營層面,銀行始終是追求盡可能多的盈利。從這個角度來看,利率更加市場化,必定給銀行經(jīng)營帶來更大的壓力。但從社會資源有效配置的角度來看,利率市場化程度提高,會促使銀行更加市場化地去選擇投資對象,從而使市場上的資源配置更加有效。

利率市場化,不是為市場化而市場化,也不是針對銀行經(jīng)營的,而是為了資源的有效配置。

《紅周刊》:從股東的角度來說,銀行充分市場化的經(jīng)營能使股東利益最大化。但不可避免的是,銀行在配合經(jīng)濟政策、支持經(jīng)濟發(fā)展的過程中,有時需要“犧牲”一些盈利,比如疫情防控期間的“讓利”政策。在這一點上,中國的銀行業(yè)怎樣做好平衡呢?

劉曉春:銀行是商業(yè)機構(gòu),同時也是公共基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)面對突發(fā)的、影響全局的情況時,國家希望銀行發(fā)揮公共設(shè)施的作用,這是合理的。海外國家也有類似情況,只是方式方法不同而已。如2020年英國央行也曾要求商業(yè)銀行取消分紅。

要強調(diào)的是,雖然監(jiān)管部門出臺了一系列的政策要求銀行體系“讓利”,但政策不是要求每家商業(yè)銀行必須怎么“讓利”。

在進行整體調(diào)節(jié)的過程中,商業(yè)銀行一方面實實在在向企業(yè)“讓利”,但同時也有機會保持財務(wù)平衡。首先,銀行自身通過各種努力,降低經(jīng)營成本,同時,提高經(jīng)營效率和擴大經(jīng)營規(guī)模以增加收入,以對沖減費讓利帶來的收入減少;其次,人民銀行通過結(jié)構(gòu)性調(diào)控政策,如定向降準(zhǔn)、降息等,引導(dǎo)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的同時,也一定程度上降低了銀行的成本。所以,這兩年銀行是真金白銀“讓利”的,但盈利同時也在增長,并且大多數(shù)銀行的不良資產(chǎn)撥備率也在提高。這不是簡單的加減,不是“讓利”就一定侵犯股東利益。

但有時,某些地方政府確實會強行要求銀行必須如何“讓利”、出多少錢來給企業(yè)。這樣的讓利或使銀行難以為繼。我認(rèn)為這不值得提倡。

銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)機遇不再

特色、另類銀行更能形成優(yōu)勢

《紅周刊》:說到銀行與地方政府的關(guān)系,目前上市銀行當(dāng)中,相當(dāng)一部分屬于區(qū)域性銀行、尤其是城商行。而在一些經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),同一省份內(nèi)就有多家區(qū)域性銀行,您如何看待它們之間的競爭關(guān)系?就城商行而言,它們有哪些優(yōu)勢和不足?

劉曉春:城商行體系競爭性是很強的,但在幾個方面存在一定的短板。

首先是經(jīng)營的區(qū)域限制,這類銀行能不能發(fā)展、做得好不好,很大程度上和區(qū)域經(jīng)濟本身相關(guān)。往往所在區(qū)域的經(jīng)濟本身就限制了一家城商行的發(fā)展。其中寧波銀行(002142)、北京銀行(601169)、上海銀行等少數(shù)城商行在監(jiān)管明確區(qū)域限制之前走出了本區(qū)域,目前保持著現(xiàn)狀,沒有進一步發(fā)展。

其次,城商行都是在上世紀(jì)90年代城市信用社的基礎(chǔ)上建起來的,發(fā)展時間較短。原來的包袱也比較多。

再者,由于成立較晚,城商行的基礎(chǔ)客戶群不穩(wěn)定、客戶結(jié)構(gòu)不是很合理。如果從城商行的資產(chǎn)負(fù)債表來看,大多數(shù)城商行總負(fù)債當(dāng)中存款負(fù)債的占比不高,且個人儲蓄存款大概只有20%左右。

前兩年清理影子銀行以及這一段時間的資管新規(guī),受到影響最大的就是股份制銀行和城商行。原因就是基礎(chǔ)客戶群不穩(wěn)定,負(fù)債來源、負(fù)債能力相對比較弱,導(dǎo)致這些銀行需要通過其他方式獲取負(fù)債資金。

相比之下,農(nóng)信社負(fù)債當(dāng)中80%是存款,這其中80%是個人儲蓄存款。這意味著銀行資金來源非常穩(wěn)定,負(fù)債成本相對比較低。這種情況下,銀行做資產(chǎn)會比較坦然。大行也是如此。

《紅周刊》:您提到的城商行的其他存款負(fù)債來源是指同業(yè)業(yè)務(wù)嗎?

劉曉春:是的。在對公方面,除了當(dāng)?shù)卣残灾С帜臣页巧绦小⒁蟊镜仄髽I(yè)都要在這里開戶以外,其他的都要靠銀行的人去“公關(guān)”。“公關(guān)”來的負(fù)債往往不是很穩(wěn)定,維護成本也很高。

《紅周刊》:看來穩(wěn)定的個人存款對銀行發(fā)展意義重大。以零售業(yè)務(wù)見長的招商銀行(600036)等銀行得到海內(nèi)外投資人的廣泛認(rèn)可。但您認(rèn)為,零售業(yè)務(wù)對于銀行的機遇已過,為什么?

劉曉春:這些銀行抓住了2000年前后個人業(yè)務(wù)的機遇期。當(dāng)時由于技術(shù)應(yīng)用不到位,銀行為企業(yè)提供代發(fā)工資服務(wù)還不普遍。這些銀行發(fā)力去做城市白領(lǐng)的個人業(yè)務(wù),通過掃街、掃樓,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品,逐步發(fā)展起來的。

但隨著此后互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更多應(yīng)用,銀行為企業(yè)提供代發(fā)工資服務(wù)變得越來越簡單。現(xiàn)在幾乎所有企業(yè)或者單位發(fā)工資都是銀行代發(fā)。銀行代發(fā)工資意味著個人賬戶或者說一手賬戶已經(jīng)在某家銀行開好了,其他銀行很難再競爭。代發(fā)工資業(yè)務(wù)往往都在大行或比較大的股份制行、城商行、農(nóng)商行,大多數(shù)中小銀行的機會很小。這種情況下,除了做個人貸款和信用卡業(yè)務(wù),存款的獲客成本、維護成本、資金成本都是很大的,客戶和存款也很不穩(wěn)定。

《紅周刊》:若不能再發(fā)展個人業(yè)務(wù),其他銀行、尤其是上市銀行還能如何爭取競爭優(yōu)勢呢?

劉曉春:我們可以把銀行大致分為兩類:一類是做主流業(yè)務(wù)的,就是綜合性銀行。另一類是做“另類銀行”,就是突出某一類業(yè)務(wù)形成特色。

我覺得另類銀行、特色銀行是做競爭優(yōu)勢的出路。這類銀行是少數(shù),不可能成為主流。我們4000多家銀行主要是農(nóng)商行體系和城商行體系,特色銀行只能基于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟特點和客戶特點來形成它自己的一些特色,它很難成為一個全國性的特色。

比如浙江臺州幾家小銀行,做小微企業(yè)業(yè)務(wù)很有特色。它必須堅定地在區(qū)域內(nèi)深挖客戶體系,不一定能做快做大。這類銀行在專和精上形成了自己的優(yōu)勢,有很穩(wěn)定的客戶群和資產(chǎn)及負(fù)債業(yè)務(wù),有很好的盈利能力,是不是成為全國性銀行反而不那么重要。

《紅周刊》:所以投資人不應(yīng)該只關(guān)注銀行發(fā)展的規(guī)模,特色優(yōu)勢有時可能更重要?

劉曉春:這要看投資目的了。如果注重于穩(wěn)定的分紅回報,有穩(wěn)定盈利能力的大行和特色銀行更值得關(guān)注。比如香港的匯豐銀行,許多投資者投資就是看重每年的分紅,并不那么在乎股價一時上漲起伏。

如果說要考慮銀行的成長性或者穩(wěn)定性,大型銀行更好一些。也有一些投資機構(gòu)從資產(chǎn)配置的角度把四大行看作是一種穩(wěn)定器,按比例持有其股票。這也是一種選擇。

關(guān)注資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對銀行盈利的影響

銀行“破凈”因部分市場邏輯有變

《紅周刊》:從上市銀行來看,獲得二級市場投資人關(guān)注和肯定的銀行,往往都有外資銀行作為其長期大股東。外資銀行作為股東能提供什么好處,有哪些需要磨合的地方?

劉曉春:引入外資與銀行業(yè)的股份制改革有關(guān)。允許外資機構(gòu)參與銀行股份制改造出于兩個目的。一是引進先進管理理念、管理方式,對提升銀行的經(jīng)營管理會起到積極的作用;二是在當(dāng)時的環(huán)境下,若有境外股東,銀行上市募資時公眾會更認(rèn)可。當(dāng)然,中國銀行盈利能力較強,外資股東也獲得了豐厚回報。

但有些外資的管理方式和我們本土文化的銜接還是有些問題的。還有些外資銀行比較擅長某一種業(yè)務(wù),對綜合性銀行的總體提升作用不明顯,對某一些業(yè)務(wù)的幫助比較大,比如廣發(fā)銀行,外資股東對其信用卡業(yè)務(wù)起到了提升作用。

《紅周刊》:據(jù)您了解,一些在二級市場投資的外資股東,會比較關(guān)注中國個體銀行的哪些問題呢?

劉曉春:對于投資者來講,肯定關(guān)心兩大問題:首先是中國的市場機會,你這家銀行或者這類銀行發(fā)展空間大不大;其次關(guān)心資產(chǎn)質(zhì)量和管理能力。

《紅周刊》:二級市場投資人了解銀行資產(chǎn)質(zhì)量,更多的還是通過資產(chǎn)負(fù)債表中的不良貸款率這個指標(biāo)。但目前上市銀行資產(chǎn)中貸款資產(chǎn)的占比不到60%。那么我們該如何更準(zhǔn)確地衡量銀行資產(chǎn)質(zhì)量呢?

劉曉春:最早銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較簡單,95%以上都是貸款,但近些年有所不同,有些銀行前兩年貸款只占到資產(chǎn)的30%至40%。這就需要去關(guān)注其他資產(chǎn)有沒有不良的問題,比如說銀行投資的債券、外匯資產(chǎn),不僅是資產(chǎn)質(zhì)量,還有市場利率、匯率的波動也會影響到銀行的盈利。

目前一些基層行的主要經(jīng)營還是貸款,其他資產(chǎn)相對要少一些,但在總行層面就不一樣了。在總行層面,你在評價一家銀行的時候,要從總資產(chǎn)的角度來看待這家銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。

從總資產(chǎn)角度,不能只看它已經(jīng)反映出來不良率的問題,還要更多去考慮整個資產(chǎn)和負(fù)債之間形成的盈利能力。有的情況下,雖然資產(chǎn)是安全的,但資產(chǎn)的盈利能力很低,就是說銀行把一些資源配置到了低收益的資產(chǎn)上面,這也會影響銀行的盈利。

今后評價銀行資產(chǎn)有兩方面,一個是資產(chǎn)質(zhì)量問題;第二個就是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對整體盈利能力的影響。

《紅周刊》:提到負(fù)債的穩(wěn)定性,資產(chǎn)質(zhì)量的衡量是否也要看資產(chǎn)端的穩(wěn)定性呢?

劉曉春:是的,因為負(fù)債和資產(chǎn)這兩端一定程度上是有所平衡的。特別是在對公業(yè)務(wù)方面,銀行如果有很穩(wěn)定的對公客戶群體,意味著結(jié)算賬戶都在你這兒,就會有很大的一個資金流量,銀行存款比較穩(wěn)定,存款成本也比較低,維護成本也低。從資產(chǎn)端來看,因為是長期企業(yè)客戶,銀行對企業(yè)經(jīng)營的情況就更加了解,給企業(yè)貸款也就更穩(wěn)定。

為什么許多銀行特別是小銀行的資產(chǎn)不穩(wěn)定,因為大多數(shù)客戶都是靠“公關(guān)”換來的,沒有企業(yè)的長期合作。由于與企業(yè)不是長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,摸不到企業(yè)的脾性,風(fēng)險管理就表面化。企業(yè)一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動,容易導(dǎo)致“抽貸”,對企業(yè)應(yīng)對暫時性困難非常不利。

所以,客戶結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、基礎(chǔ)客戶群的穩(wěn)定性和銀行資產(chǎn)負(fù)債的穩(wěn)定性是相掛鉤的。

《紅周刊》:關(guān)于銀行的資產(chǎn)端,也就是貸款方面,您一直認(rèn)為銀行資金投向國企、城投、地產(chǎn)實際上是一種理性選擇。隨著去杠桿、破剛兌政策的推進,以及近來房地產(chǎn)領(lǐng)域個別風(fēng)險的暴露,您會改變這一觀點嗎?

劉曉春:如我所講,銀行的經(jīng)營始終是理性選擇。當(dāng)監(jiān)管政策發(fā)生變化時,銀行對客戶的選擇也會有所調(diào)整,對具體客戶群體的風(fēng)險評估也會變化。

不少人認(rèn)為銀行貸款貸給國有企業(yè)、政府融資平臺,是銀行不按經(jīng)濟規(guī)律辦事,是所有制歧視。并且認(rèn)為,銀行將大量資金貸款給國有企業(yè)和政府融資平臺是最大的風(fēng)險。但銀行恰恰是按經(jīng)濟規(guī)律辦事的。二十多年來,我們銀行資產(chǎn)負(fù)債表上,不少人認(rèn)為這些風(fēng)險最大的資產(chǎn)恰恰是銀行的優(yōu)良資產(chǎn),他們認(rèn)為風(fēng)險小的恰恰是銀行不良資產(chǎn)產(chǎn)生的領(lǐng)域。

如果說現(xiàn)在整個監(jiān)管方式有所變化,說國家對國有企業(yè)、政府融資平臺的政策有變化,也就是剛兌被打破了,銀行自然就不會再把國有企業(yè)和政府融資平臺當(dāng)做是絕對安全的客戶。那么關(guān)于國有企業(yè)貸款和政府融資平臺貸款是安全資產(chǎn)的觀點也會調(diào)整,但是本質(zhì)未改變,即銀行一定會理性的來選擇貸款對象。

《紅周刊》:目前可能會困擾一些上市銀行管理層的一個問題是,截至2021年末,41家A股上市銀行中將近90%市凈率低于1,也就是“破凈”。您怎么看待這種現(xiàn)象?

劉曉春:主要是這些年資本市場的部分投資邏輯在改變,對敘事性更重視,對現(xiàn)實經(jīng)營相對輕視了。這種市場評估某種程度上是扭曲的。決定股市投資回報的因素,最終還是要看企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,市場最終會糾偏。

目前我們看到的市場邏輯,一類投資者更多是提前預(yù)期了未來三到五年的價值并折現(xiàn)了這個價值,也就是獲利走人,這類投資者很少考慮與這些企業(yè)長情陪伴到未來價值實現(xiàn)的那一天。正因為如此,一家成熟的銀行增長是看得見的,未來想象空間不那么大,所以股價沒有被短期炒高的機會,這類投資者對這些股票的需求也就不那么大。

作為銀行經(jīng)營者,心里要有定力,不要為了股價而經(jīng)營。我覺得要把股東分成兩類,一類是要長期陪伴銀行發(fā)展的,這類股東更關(guān)注銀行的基本面和分紅回報;還有一類人不準(zhǔn)備長期陪伴你的,銀行管理層沒有必要為這類投資人的短期目標(biāo)負(fù)責(zé)。

《紅周刊》:如果站在市場理性的角度看,是不是也可以說明市場對于某些上市銀行的凈資產(chǎn)質(zhì)量有一定懷疑?

劉曉春:有這方面的因素,但要具體到某一家銀行來講,也是見仁見智。

和外資銀行相比,我們金融市場還不夠成熟,銀行的決策體系還不夠科學(xué)、擴張的沖動比較大。但從普遍性來講,中國銀行業(yè)現(xiàn)在盈利能力很強、創(chuàng)新能力很強、科技應(yīng)用能力也很強,這都是優(yōu)勢。

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